Finanzielle Resilienz durch durchdachte Notfallplanung
Unerwartete Ausgaben treffen jedes Unternehmen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Budgetpuffer sinnvoll aufbauen und Ihre Liquidität auch in schwierigen Zeiten sichern – ohne dabei die langfristigen Ziele aus den Augen zu verlieren.
Zum Lernprogramm
Unser systematischer Ansatz für Budget-Notfallplanung
Finanzielle Polster entstehen nicht über Nacht. Und ehrlich gesagt – die meisten Unternehmen haben keine Ahnung, wie viel Puffer sie eigentlich brauchen.
Risikoanalyse mit echten Zahlen
Wir arbeiten mit Ihren tatsächlichen Geschäftsdaten. Keine theoretischen Szenarien, sondern konkrete Betrachtung Ihrer Cashflow-Muster der letzten Jahre. So sehen Sie genau, wo Schwankungen auftreten und welche Bereiche anfällig sind.
Stufenweise Pufferbildung
Ein Notfallbudget muss realistisch sein. Wir entwickeln mit Ihnen einen schrittweisen Plan, der zu Ihrer aktuellen Liquiditätssituation passt – meist über 12 bis 18 Monate hinweg. Keine unrealistischen Sparquoten, die ohnehin niemand einhält.
Szenarioplanung für verschiedene Krisen
Was passiert bei Umsatzeinbruch? Bei Maschinenausfall? Bei längerer Krankheit eines Schlüsselmitarbeiters? Wir spielen verschiedene Situationen durch und zeigen Ihnen, wie lange Ihre Rücklagen jeweils halten würden.
Integration in Ihre bestehenden Prozesse
Ein Notfallplan hilft nur, wenn er regelmäßig aktualisiert wird. Wir bauen die Überprüfung direkt in Ihre Quartalsplanungen ein – so bleibt das System lebendig und passt sich Ihrer Geschäftsentwicklung an.
Was Sie konkret in unseren Kursen lernen
Theorie ist schön – aber am Ende zählt, ob Sie die Werkzeuge auch wirklich anwenden können. Deshalb arbeiten wir mit echten Beispielen aus verschiedenen Branchen.
- Berechnung der optimalen Notfallreserve basierend auf Ihrer Branche und Betriebsgröße
- Aufbau eines dreistufigen Sicherheitssystems für verschiedene Krisenszenarien
- Strategien zur Kapitalbindung ohne Opportunitätskosten zu verursachen
- Frühwarnindikatoren erkennen, bevor die Liquidität wirklich eng wird
- Kommunikation mit Banken und Investoren über Ihre Notfallplanung
- Rechtliche Aspekte bei der Bildung und Auflösung von Rücklagen
Die meisten Teilnehmer berichten, dass sie nach dem Kurs deutlich ruhiger schlafen – einfach weil sie wissen, dass sie vorbereitet sind. Das ist vielleicht der unterschätzteste Wert guter Finanzplanung.
Kommende Kurstermine ansehenLernen Sie von Praktikern mit echter Krisenerfahrung
Unsere Dozentinnen haben selbst Unternehmen durch schwierige Zeiten geführt. Sie kennen den Unterschied zwischen Lehrbuch und Realität.
Friederike Waldmann
Dozentin für RisikomanagementHat als CFO zwei mittelständische Unternehmen durch die Finanzkrise 2008 und die Corona-Pandemie navigiert. Ihre Spezialität: Liquiditätsplanung unter Unsicherheit. Friederike glaubt nicht an perfekte Prognosen – aber an robuste Systeme.
Solvejg Kjellberg
Dozentin für Strategische FinanzplanungKommt ursprünglich aus der Unternehmensberatung und hat über 50 KMUs bei der Finanzstrukturierung begleitet. Sie zeigt Ihnen, wie Sie Notfallpuffer aufbauen, ohne das Wachstum zu bremsen – eine Balance, die viele unterschätzen.
Ihre nächsten Schritte zur finanziellen Sicherheit
Wir starten im Herbst 2025 mit mehreren Kursen. Die meisten laufen über 8 Wochen mit einer Mischung aus Online-Modulen und Praxisworkshops in München.
Grundlagen der Budget-Notfallplanung
Intensivkurs über 6 Wochen. Sie entwickeln Ihren ersten vollständigen Notfallplan mit individueller Betreuung. Ideal für Einsteiger ins systematische Finanzmanagement.
Details zum KursSzenarioplanung für fortgeschrittene Anwender
Vertiefungskurs mit Fokus auf komplexe Krisenszenarien. Wir arbeiten mit Monte-Carlo-Simulationen und entwickeln mehrschichtige Sicherungssysteme für Ihr Unternehmen.
Mehr erfahrenPraxisworkshop Krisenkommunikation
Zweitägiger Workshop in München. Sie üben schwierige Gespräche mit Banken, Investoren und Mitarbeitern – ein oft übersehener Aspekt erfolgreicher Krisennavigation.
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